Gebruik deze 100 Dagen AI-Audit om de voortgang van de organisatie (of uw specifieke rol) te toetsen tijdens de kritieke eerste 100 dagen van de AI-integratie. Deze checklist dwingt tot eerlijkheid over de werkelijke adoptie versus de papieren werkelijkheid.
Fase I: De Fundering (Dag 1 – 30)
Focus: Het blootleggen van de status quo en het kaderen van de ambitie.
- [ ] De Shadow AI Inventarisatie: Is er een reëel beeld van de AI-tools die medewerkers momenteel onofficieel (en potentieel onveilig) inzetten?
- [ ] Strategische Doctrine: Is de ‘North Star’ vastgelegd? Is er een expliciete keuze gemaakt tussen het Defender, Offender of Transformer archetype?
- [ ] Acceptable Use Policy (AUP): Beschikt de organisatie over een eenduidig protocol (max. 1 A4) met ethische en juridische kaders voor AI-gebruik?
- [ ] Infrastructuur & Data-hygiëne: Is de meest kritieke dataset geïdentificeerd, opgeschoond en technisch ontsloten voor AI-toepassingen?
- [ ] Psychologische Veiligheidsmeting: Durven medewerkers openlijk te experimenteren, of heerst er angst voor functieverlies?
Fase II: De Validatie (Dag 31 – 65)
Focus: Prioritering van waarde en het bewijzen van de business case.
- [ ] Value vs. Feasibility Matrix: Is er een portfolio van minimaal 10 concrete use-cases geprioriteerd op basis van strategische impact en technische haalbaarheid?
- [ ] Selectie van de ‘Anchor Pilot’: Is er één project gekozen met een maximale doorlooptijd van 4 weken dat direct operationele waarde bewijst?
- [ ] Competentie-analyse: Is er een helder beeld van de ‘Skill-Gap’? Welke specifieke expertise (technisch of prompt-engineering) ontbreekt voor de eerste pilot?
- [ ] Vendor Assessment: Zijn de externe partners en AI-leveranciers getoetst op compliance met de EU AI Act en data-soevereiniteit?
Fase III: Consolidatie & Opschaling (Dag 66 – 100)
Focus: Structurele inbedding en de overgang naar een intelligent operating model.
- [ ] Kritische KPI-Review: Is de afgeronde pilot geëvalueerd op basis van de vooraf gestelde North Star Metrics (bijv. 30% tijdsbesparing of hogere nauwkeurigheid)?
- [ ] Keuze Operating Model: Is er een besluit genomen over de organisatiestructuur? Kiezen we voor een centraal Center of Excellence (CoE) of gedistribueerde expertise per afdeling?
- [ ] Strategische Roadmap 2.0: Is er op basis van de lessen uit de eerste 100 dagen een roadmap opgesteld voor de volgende 12 maanden?
- [ ] Interne ‘Roadshow’: Zijn de resultaten, fouten en successen transparant gedeeld met de organisatie om het momentum te behouden en de cultuur te voeden?
Navigeer door de integrale AI-Strategie Hub van AIWiser.nl
Gebruik de onderstaande links om de complete 8-fasen structuur van de hub te verkennen en ontdek hoe AI jouw workflow in de breedte kan transformeren.
| Navigeer door de Hub, de startpagina: Integrale AI-Strategie |
| Fase 0: [De Nulmeting & Urgentie] |
| Fase 1: [Ambitie & Visie] |
| Fase 2: [Vermogen & Gereedheid] |
| Fase 3: [Governance, Ethiek & Beleid] |
| Fase 4: [Waarde-Architectuur & Prioritering] |
| Fase 5: [Operating Model & Organisatie Design] |
| Fase 6: [Executie & AI Lab Fase] |
| Fase 7: [Scaling & Institutionalization] |
| — |
| 📊 [AI STRATEGIE AUDIT: 30 VRAGEN] | ⏱️ [100 DAGEN AI-AUDIT: TRACTIE] |