De Verbinder tussen Innovatie en Implementatie
De AI Consultant is de gids voor organisaties die de stap willen maken van experiment naar structurele waarde. Deze rol combineert diepgaande kennis van de AI-markt met het vermogen om bedrijfsprocessen te analyseren en te verbeteren. Hier ligt het accent nog meer op de ‘Brugfunctie’ en het vertalen van externe innovatie naar interne waarde.
Profiel-accent: Dit is een Functioneel-Analytische rol. Waar de strateeg de koers bepaalt, zorgt de consultant voor de tactische validatie. Je bent een ‘snelle denker’ die verschillende domeinen (bijv. Marketing, HR, Finance) kan scannen op AI-potentieel.
1. Klassiek Competentieprofiel (HR-Terminologie)
- Adviesvaardigheden: Het vermogen om complexe problemen te vertalen naar begrijpelijke adviezen en oplossingsrichtingen.
- Analytisch Vermogen: Je doorgrondt bedrijfsprocessen razendsnel en ziet waar AI-flessenhalzen kan wegnemen.
- Projectmatig Werken: Ervaring met methodieken zoals Agile of Prince2 om adviestrajecten binnen tijd en budget te houden.
- Klantgerichtheid (Intern/Extern): Je begrijpt de ‘pijn’ van de business-eigenaar en stelt de oplossing centraal, niet de tool.
- Omgevingsbewustzijn: Je bent op de hoogte van de razendsnelle marktontwikkelingen en kunt ‘hype’ van ‘waarde’ onderscheiden.
2. Verantwoordelijkheden & Taken
- Use Case Identificatie: Het uitvoeren van scans binnen afdelingen om de meest kansrijke AI-toepassingen te prioriteren.
- Haalbaarheidsstudies: Onderzoeken of een gewenste AI-oplossing technisch, ethisch en economisch levensvatbaar is.
- Selectiebegeleiding: Adviseren over de keuze voor specifieke vendoren, platformen of open-source modellen.
- Kennisoverdracht: Het trainen en inspireren van teams om de eerste stappen te zetten met de voorgestelde oplossingen.
3. De AI-Specialisatie (De Koppeling met ACOM)
- Vraagstuk-Analyse (ACOM 7 – AI Use Case Identificatie): Je bent de meester in het herkennen van het juiste probleem bij de juiste tool. Je voorkomt dat AI wordt ingezet als “oplossing die een probleem zoekt”.
- Socio-Technisch Inzicht (ACOM 2 – Socio-Technisch Inzicht): Je adviseert niet alleen over de techniek, maar ook over de impact op de menselijke workflow. Je begrijpt hoe de ‘User Adoption’ de ROI van je advies bepaalt.
- Output Validatie (ACOM 10 – Output Validatie): Je kunt directies adviseren over de betrouwbaarheid van systemen. Je weet hoe je processen inricht om de kwaliteit van AI-output te borgen.
4. Groeipad & Samenwerking
- Rapporteert aan: De AI Strateeg of een Business Unit Manager.
- Stuurt aan: Indirect vaak multidisciplinaire teams tijdens een adviestraject.
- Doorgroei: Senior AI Consultant, AI Program Manager of overstap naar de rol van AI Strateeg.